¿Qué está pasando en General Electric? Primero, en mayo de 2005, el CEO Jeff Immelt
anunció una nueva iniciativa corporativa denominada “Ecoimaginación”. Bajo este
plan, la compañía invertiría mil quinientos millones de dólares anuales en 2010
(casi la mitad de su presupuesto de investigación actual) en la investigación y
desarrollo de tecnologías limpias. También se comprometió a disminuir las propias
emisiones de gases de GE en un 1% para 2012. (Se había detectado que habían
aumentado en un 40%). Desde entonces, el conglomerado de $360 mil millones empezó a
transmitir comerciales de TV de buenas intenciones protagonizados por un elefante
que baila tap. En la primavera pasada, un ejecutivo de GE, en un testimonio en el
senado norteamericano, le pidió al gobierno que impusiera límites obligatorios de
las emisiones a la industria americana.
No es precisamente el mensaje que esperaríamos recibir de un gigante corporativo que
ha sido conocido por los ambientalistas principalmente por sus descargas tóxicas de
PCBs en el Río Hudson por más de tres décadas. Emprendedor